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Title인터뷰 / 사업 그룹 책임자는 SDGs, 이익2019-01-28 07:25:35
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편집자 주 : 유엔은 2015 년에 17 개의 지속 가능한 개발 목표 (SDGs)를 채택했으며 모든 회원국이 2030 년까지 목표 달성을 위해 노력할 것을 촉구했다. 17 개국은 "빈곤 퇴치", "기아 제로", "건강과 복지", "양질의 교육", "성 평등", "기후 변화"를 포함한다. 그러나 기업은 어떻게 이러한 목표를 아시안카지노주소 사업에 도입해야합니까? 아사히 신문은 글로벌 콤팩트 네트워크 재팬 (GCNJ)에 소속 된 10 명의 경영진을 인터뷰했다. GCNJ는 주로 SDG를 지원하는 회사들로 월드스타바카라노 구성되어있다. Keizai Doyukai (일본 기업 경영자 협회) 회장 인 Kobayashi Yoshimitsu와의 다음 인터뷰가이 시리즈의 마지막입니다.저는 항상 비즈니스 관리에 필요한 세 가지 핵심 요소, 즉 심장, 기술 및 신체 조건이 있다고 말합니다. 물리적 조건은 다양한 재무 지표로 표시되는 회사 경영의 건전성을 나타냅니다. 기술이란 회사가 새로운 국경으로 이동할 수있는 기술 혁신을 의미합니다. 심장은 사회적 측면을 말하며, 기업 경영진은 사람, 사회 및 지구 환경에 대해 생각해야 함을 의미합니다. 이것은 지속 가능한 발전 목표 (SDGs)와 관련된 것 이상은 아닙니다. 과거에는 회사 경영진 만이 이익을 창출 할 라이브스코아베팅사이트 수있는시기가있었습니다. 1960 년대와 1970 년대에 화학 제조사는 주요 오염원 중 하나였습니다. 저는 1974 년에 Mitsubishi Chemical Industries Ltd. (현재 Mitsubishi Chemical Holdings Corp.의 일부)에 입사했습니다. "나는 왜이 회사에 가입 했습니까?"라고 생각했던 것을 기억합니다. 그 회사에 식물이있는 도카이 만 (Kita-Kyushu)의 밝은 황색 물을 보았을 때. 2005 년, 연구 개발 담당 전무 이사가되었을 때 나는 회사가 10 년 내에 있어야 할 곳을 생각했습니다. 그 당시 저는 연구 테마를 선택하기위한 기준으로 "건강"과 "편안함"뿐만 아니라 자원과 환경 측면에서 "지속 가능성"을 사용하기로 결정했습니다.
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